余世维管理宝盒 企业培训 管理培训(6套课程培育基层) 视频

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        著名管理大师、中国管理教育第一人余世维博士，三十年跨岗位、跨行业的企业管理经验，十余年管理培训授课经验，数十万企业共同验证，数百万企业管理层一致认可的：从经理人提升到团队训练，再到高层点拨3大系列14门经典课程，多种载体，给您多样化选择。

余世维管理宝盒精彩看点：

一、余世维管理宝盒

四大价值：1、多：6堂精选，更全更系统。

               2、快：播放加速，随时可学，更灵活便捷。

               3、好：正版非压缩，高清视听，轻松学习。

               4、省：省钱，省时，省心。

二、课程设置

练好团队人（培育基层--兼善团队是责任）

1、(咨询特价) 《有效沟通 第Ⅱ版》（7DVD）

2、(咨询特价) 《赢在执行 第Ⅱ版》（7DVD）

3、(咨询特价) 《卓越管理者的辅导与激励技巧》（7DVD）

4、(咨询特价) 《职业化的养成与塑造》（7DVD）

5、(咨询特价) 《打造高绩效团队》（7DVD）

6、(咨询特价) 《突破人才经营瓶颈 第Ⅱ版》（7DVD）

三、特色

系统--从团队打造全面设计；余博士一脉贯成，更易掌控。

实用--辅助工具化，为团队打造和经理人塑造提供课程转化可以参考的案例、管理表格等，易于保证培训效果。

灵活--移动硬盘载体，易保存，易携带。

四、重点内容提要

团队人系列：

《有效沟通第Ⅱ版》：沟通的目的、沟通的基本原理、沟通的组织障碍、沟通的个人障碍，如何建立更畅通的沟通渠道，组织内有效沟通的方法和制度如何建立为本课核心。

《赢在执行第Ⅱ版》：执行力的核心和衡量标准，执行力的打造重点为本课主讲。

《卓越管理者的辅导与激励技巧》：辅导是一个系列的动作，如何做好团队辅导，像教练一样，并有效的激励团队成员为本课主旨。

《职业化的养成与塑造》：职业化就是专业化或专职化，有四个方面：职业化的工作技能是“像个做事的样”、职业化的工作形象就是“看起来像那一行的人”、职业化的工作态度就是“用心把事情做好”。职业化的工作道德就是“对一个品牌信誉的坚持”为本课重点。

《打造高绩效团队》：“团队”与“群体”有什么不同？团队的条件是什么？如何理解和处理冲突，提升团队绩效为本课主讲。

《突破人才经营瓶颈》：人才的标准；准人才的提拔；引进人才的忌讳与关键；如何用对人用对时间；企业个性化人才的培养途径等为本课的核心。

学习方法和场合：

1.企业内部学习模式：企业自主学习库+电脑+显示屏+投影仪=企业内训。

2.出差学习模式：一套自主学习库+笔记本电脑=外出参加公开课，轻松为您解决出差时的学习问题。

3.管理层自主学习模式：公司内部局域网+电脑=各岗位个性化培训。

4.家庭学习方式：利用业余时间充电，学习热门管理知识。

随课程包赠送：

管理挂图——视觉冲击，时刻提醒

管理表格——便于运用

参考案例——经典借鉴和学习

讲师讲义——培养内部培训师

课程讲解方式：案例+思考+检讨+答案+参考建议+操作方法

余世维管理宝盒--大师经典，一手把握。

课程预览为预览效果图,仅供参考,以实际视频为主!