余世维管理宝盒 企业培训 管理培训(6套课程培育基层) 视频
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余世维：
华人首席管理培训专家余世维博士为美国诺瓦大学公共决策博士，哈佛大学企业管理博士后研究，牛津大学国际经济博士后研究，曾任：日本航空公司台湾地区副总经理、美爽爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理；美国富顿集团中国总经理，他的演讲"寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中"，风格生动、幽默，讲解深入浅出。对学员具有极大的吸引力和感悟力。
余世维博士于2005年度获“中国企业十大最具魅力培训师”称号，被授予“2005年度最杰出贡献奖”，2007年再次荣获“中国十大领导力专家”称号。
余博士授课案例丰富，并提供多种实用的解决问题之工具及技巧；使培训发挥出显著的成效。余博士有心凭藉“名仕领袖学院”这个平台，集团队的智慧，为发展中的中国企业培养更多的企业领袖。为中国经济的腾飞，为21世纪成为中国人的世纪而贡献自己的一份薄力。
著名管理大师、中国管理教育第一人余世维博士，三十年跨岗位、跨行业的企业管理经验，十余年管理培训授课经验，数十万企业共同验证，数百万企业管理层一致认可的：从经理人提升到团队训练，再到高层点拨3大系列14门经典课程，多种载体，给您多样化选择。
余世维管理宝盒精彩看点：
一、余世维管理宝盒
四大价值：1、多：6堂精选，更全更系统。
2、快：播放加速，随时可学，更灵活便捷。
3、好：正版非压缩，高清视听，轻松学习。
4、省：省钱，省时，省心。
二、课程设置
练好团队人（培育基层--兼善团队是责任）
1、(咨询特价) 《有效沟通 第Ⅱ版》（7DVD）
2、(咨询特价) 《赢在执行 第Ⅱ版》（7DVD）
3、(咨询特价) 《卓越管理者的辅导与激励技巧》（7DVD）
4、(咨询特价) 《职业化的养成与塑造》（7DVD）
5、(咨询特价) 《打造高绩效团队》（7DVD）
6、(咨询特价) 《突破人才经营瓶颈 第Ⅱ版》（7DVD）
三、特色
系统--从团队打造全面设计；余博士一脉贯成，更易掌控。
实用--辅助工具化，为团队打造和经理人塑造提供课程转化可以参考的案例、管理表格等，易于保证培训效果。
灵活--移动硬盘载体，易保存，易携带。
四、重点内容提要
团队人系列：
《有效沟通第Ⅱ版》：沟通的目的、沟通的基本原理、沟通的组织障碍、沟通的个人障碍，如何建立更畅通的沟通渠道，组织内有效沟通的方法和制度如何建立为本课核心。
《赢在执行第Ⅱ版》：执行力的核心和衡量标准，执行力的打造重点为本课主讲。
《卓越管理者的辅导与激励技巧》：辅导是一个系列的动作，如何做好团队辅导，像教练一样，并有效的激励团队成员为本课主旨。
《职业化的养成与塑造》：职业化就是专业化或专职化，有四个方面：职业化的工作技能是“像个做事的样”、职业化的工作形象就是“看起来像那一行的人”、职业化的工作态度就是“用心把事情做好”。职业化的工作道德就是“对一个品牌信誉的坚持”为本课重点。
《打造高绩效团队》：“团队”与“群体”有什么不同？团队的条件是什么？如何理解和处理冲突，提升团队绩效为本课主讲。
《突破人才经营瓶颈》：人才的标准；准人才的提拔；引进人才的忌讳与关键；如何用对人用对时间；企业个性化人才的培养途径等为本课的核心。
学习方法和场合：
1.企业内部学习模式：企业自主学习库+电脑+显示屏+投影仪=企业内训。
2.出差学习模式：一套自主学习库+笔记本电脑=外出参加公开课，轻松为您解决出差时的学习问题。
3.管理层自主学习模式：公司内部局域网+电脑=各岗位个性化培训。
4.家庭学习方式：利用业余时间充电，学习热门管理知识。
随课程包赠送：
管理挂图——视觉冲击，时刻提醒
管理表格——便于运用
参考案例——经典借鉴和学习
讲师讲义——培养内部培训师
课程讲解方式：案例+思考+检讨+答案+参考建议+操作方法
余世维管理宝盒--大师经典，一手把握。
课程预览为预览效果图,仅供参考,以实际视频为主!
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